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Nous effectuons une évaluation des risques fournisseur qui se déroule en trois étapes différentes, avec des méthodes dépendant du niveau de l’analyse.

Niveau 1 : Indexation du risque fournisseur
Il s’agit d’une évaluation préliminaire du fournisseur, à l’aide des informations déjà disponibles. L’objectif principal est de classer les fournisseurs en termes de priorité relative en prenant en compte par exemple leur position dans la chaîne de valeur, la disponibilité de fournisseurs alternatifs ou de remplaçants et les facteurs liés.

Niveau 2 : Evaluation des fournisseurs
Dans cette phase, les fournisseurs sont évalués sur la base des informations collectées à l’aide de listes de contrôle informatiques qui intègrent des critères ad hoc spécifiques au projet. Des algorithmes dédiés analysent ensuite les données et calculent une note de fournisseur.

Niveau 3 : Audit des fournisseurs
Sur la base des résultats des phases précédentes, des audits de prévention des sinistres ciblés des fournisseurs sélectionnés sont effectués afin :

• de définir des scénarios de risque incendie et de risques naturels et d’arrêt de production
• d’estimer le délai requis pour le redémarrage
• d’identifier les goulots d’étranglement potentiels, les équipements critiques, les fournisseurs critiques de rangs 2 et 3
• de quantifier l’exposition potentielle par rapport au groupe

À partir de notre analyse, vous obtenez une vision globale des risques concernant votre chaîne d’approvisionnement, avec une estimation de l’impact financier des sinistres potentiels.

Afin de vous aider à réduire les risques de chaîne d’approvisionnement, nous adoptons une approche intégrée qui prend en compte vos exigences spécifiques et est ajustée à différentes tailles de portefeuilles, ressources disponibles et contraintes de temps.