Le 8 mars est la Journée internationale des femmes, ou journée internationale des droits des femmes. L‘occasion de célébrer leurs réalisations sociales, économiques, culturelles et politiques dans la société et en appel à l’action en matière de parité hommes-femmes.
Depuis sa création en 1911, la Journée internationale des femmes a transcendé les frontières géographiques, culturelles et politiques pour unir les peuples du monde entier dans la quête de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes. Cette journée est un appel collectif à l’action pour lutter contre les préjugés, lutter contre les stéréotypes, élargir les perceptions et améliorer la qualité de vie, tout en célébrant les réalisations et les progrès des femmes dans tous les domaines de la vie.
Le thème de la Journée internationale de la femme 2024, « Inspirer l’inclusion », met l’accent sur l’importance d’inspirer l’action et la sensibilisation à l’inclusion des femmes dans tous les aspects de la société. L’appel à « Inspirer l’inclusion » nous rappelle que la création d’un environnement inclusif ne consiste pas seulement à inviter les femmes à la table, mais aussi à s’assurer qu’elles sont entendues, valorisées et qu’elles ont la possibilité de contribuer de manière égale.
Qu’est-ce que l’inclusion vous inspire ? Nous avons posé la question aux leaders d’色多多视频 et voici ce qu’ils nous ont dit :
Baljinder Mahil, Head of Distribution Operations
Pour moi, « Inspirer l'inclusion » a une signification profonde. Il ne s'agit pas seulement d'un slogan, mais d'une boussole pour créer des cultures de travail et des communautés où chaque voix est valorisée.
La diversité, c'est reconnaître le kaléidoscope d'expériences humaines qui font de nous ce que nous sommes. L'instauration d'une culture inclusive nécessite la même concentration et le même élan que tous les objectifs et priorités stratégiques de l'entreprise. Je suis fier qu'avec le lancement de notre groupe multiculturel au Royaume-Uni, RISE, en 2020, notre premier objectif ait été d'assurer la transparence et d'utiliser les données pour inciter à agir là où elles sont le plus nécessaires. Le partage d'histoires de réussite, le mentorat et l'encouragement de talents diversifiés au sein de l'entreprise et sur le marché sont essentiels à la création d'une culture et d'une communauté véritablement inclusives.
Lorsqu'il s'agit de créer des environnements de travail et des communautés diversifiés et inclusifs, nous ne devrions pas être en concurrence avec d'autres entreprises. La plus grande et la seule façon de faire une différence est de se rassembler en tant qu'industrie. En tant que membre du comité directeur de l'iCAN (色多多视频 Cultural Awareness Network), je suis responsable de favoriser le partage des connaissances à l'échelle du marché en réunissant des professionnels des RH, des leaders de réseau et des personnes impliquées dans l'inclusion et la diversité pour des tables rondes régulières. Ensemble, nous analysons les défis et travaillons à briser les préjugés et à apporter un changement durable pour notre industrie. Chaque réunion est parsemée de bonnes pratiques et d'exemples de réussite.
La diversité n'est pas un concept abstrait : promouvoir l'inclusion, c'est œuvrer activement pour un monde où la voix de chaque femme est entendue, respectée et valorisée. Continuons à défendre la diversité et à créer une société plus juste et plus inclusive !
Continuons à défendre la diversité et à créer une société plus juste et plus inclusive !
Dawn Dinkins, Chief Operating Officer, Reinsurance
Pour moi, « inspirer l'inclusion » signifie que nous sommes ouverts à ce que la plupart des gens considèrent comme « différent », comme d'autres origines et d'autres points de vue. Cela signifie également que nous invitons à un dialogue dans lequel différents points de vue sont entendus. En fin de compte, il s'agit pour les gens d'être en mesure d'apporter leurs différentes expériences de vie dans les conversations pour aider les autres à voir les choses sous un nouvel angle. Cela leur permet de surmonter de plus grands défis ou de développer une compréhension plus profonde d'un problème. L'accent est mis sur la reconnaissance du fait que ce sont nos différences qui nous rendent plus forts et plus flexibles/agiles en tant qu'équipe/département/organisation.
Favoriser une culture de travail où les différences sont acceptées, indépendamment du sexe, de l'origine ethnique, des personnes que nous aimons, du pronom que nous utilisons, de notre âge et où nous nous sentons tous habilités à exprimer nos opinions personnelles et notre potentiel n'est pas limité. C'est la culture dont je veux faire partie et une culture que je m'engage personnellement à construire.
Cette journ茅e est un appel collectif 脿 l’action pour lutter contre les pr茅jug茅s, lutter contre les st茅r茅otypes, 茅largir les perceptions et am茅liorer la qualit茅 de vie, tout en c茅l茅brant les r茅alisations et les progr猫s des femmes dans tous les domaines de la vie.
Theresa Schlageter, Deputy Head of U.S. Risk Management
« Inspirer l'inclusion » a une signification particulière dans la société et le milieu de travail d'aujourd'hui.
Il ne suffit pas de faire partie d'une équipe diversifiée. Il s'agit de faire partie de la solution pour faire de l'inclusion une réalité et favoriser des comportements qui donnent à chacun d'entre nous une voix.
En tant que membre d'une minorité, il est important pour moi d'encourager chaque personne à apporter son propre point de vue. C'est la seule façon de grandir en tant que société et d'accroître notre intelligence émotionnelle sur le lieu de travail.
Je suis fière de faire partie d'une organisation qui valorise chaque individu, reconnaît l'importance de la diversité et encourage les comportements inclusifs pour créer un fort sentiment d'appartenance à la communauté.
Adias Gerbaud, Chief Underwriting Officer, APAC and Europe
Nous pouvons inspirer la diversité de tant de façons différentes, mais surtout par nos propres actions. Il y a tant de choses que nous pouvons apprendre les uns des autres et de nos expériences professionnelles respectives. J'espère que d'autres pourront apprendre de mon propre parcours professionnel. Mon parcours professionnel m'a mené d'un poste temporaire à mon poste de direction actuel en tant que directeur de la souscription pour la région APAC et Europe. En partageant mes expériences avec les autres, je veux leur montrer quelles sont les possibilités de développement individuel qu'ils ont eux-mêmes. Favoriser l'apprentissage continu et la croissance professionnelle contribue à créer une culture d'inclusion et de diversité en milieu de travail. Ayant franchi les frontières et gravi les échelons à divers postes de direction, j'espère pouvoir servir de preuve vivante qu'il est possible de gravir les échelons de la carrière pour des personnes d'horizons et de perspectives différents si elles profitent des opportunités qui se présentent.
Le mentorat est extrêmement important. Notre BRG pour l'inclusion est une ressource interne très précieuse, et je les soutiens de toutes les manières possibles. Les dirigeants doivent défendre la diversité dans leur organisation non seulement par des paroles, mais aussi par des actions.
Tout au long de ma carrière professionnelle, j'ai toujours essayé de réunir un large éventail de talents et de perspectives pour relever plus efficacement des défis complexes. La diversité des idées et des dirigeants est essentielle pour naviguer sur le marché mondial aux multiples facettes. Je crois fermement que mes collègues doivent être eux-mêmes au travail, et c'est pourquoi je m'engage à adopter un style de leadership inclusif. Je suis un grand partisan du « leadership situationnel », où les dirigeants choisissent le bon style qui correspond à la personnalité et aux exigences des différents membres de l'équipe. passt. Dieser L'approche m'a très bien servi jusqu'à présent, et j'ai vu qu'elle aidait les autres à réussir également.
J'espère que mon cheminement de carrière inspirera d'autres personnes, en particulier les femmes et les membres de groupes sous-représentés, à adopter les valeurs d'adaptabilité, d'apprentissage continu et de leadership inclusif.
Thisiani Matsumura Martins, Global Chief Underwriting Officer, Aviation
L'inclusion, c'est accepter et embrasser la diversité, indépendamment du sexe, de la nationalité, du statut social, de l'âge, des idées, etc. Chacun devrait avoir la possibilité d'exprimer ses opinions, ses sentiments et ses pensées sans craindre d'être jugé ou discriminé, et il devrait être reconnu et valorisé dans le groupe dans lequel il vit et travaille (entreprises, pays, société).
Pour moi, promouvoir l'inclusion signifie que nous traitons la diversité des personnes avec respect et que nous nous comportons en conséquence en faisant preuve d'appréciation et d'ouverture aux autres dans nos actions quotidiennes. Nous espérons que ces actions pourront servir d'exemple.
Faire progresser l'inclusion, c'est contribuer à créer un monde et une société plus justes, plus équilibrés et plus inclusifs pour tous.
